Strategian tai liiketoimintasuunnitelman laatiminen, päivittäminen, aktivointi tai arviointi

Strategia- tai liiketoimintasuunnitelmaprosessit räätälöidään aina yhteistyössä asiakkaan kanssa. Prosessit ovat osallistavia ja vuorovaikutteisia. Lupaan kuulla toiveenne, mutta lupaan myös kyseenalaistaa ja kannustaa.

Kuulostaako mikään alla olevista tutulta?

• Organisaatiossanne on ideoita kehittämiseen, mutta jostain syystä ne eivät istu muiden toimintojen kanssa tai ne eivät tuota odotettuja tuloksia.
• Toimintaympäristö on muuttunut, olisiko teilläkin muutoksen aika. Olisiko nyt hyvä hetki arvioida nykyistä strategiaa, mahdollisesti selkeyttää ja aktivoida se teidän menestymisen avaimeksi.
• Yhteinen tavoite on epäselvä tai toimintatavat eivät vastaa odotuksia tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Nyt on aika hioa ”timantti” siten, että asiakaskokemusten kautta erotutte kilpailijoista. Hyödynnätte myös kumppaneita ja haluatte olla rohkeita, ehkäpä jopa erilaisia.
• Näette, että henkilöstö on teidän strateginen voimavara ja haluatte vahvistaa osaamisen johtamista myös strategiassa.
• Empatia on yksi arvoistanne, mutta se ei erotu odotetulla tavalla. Haluatte korostaa empatiaa erillisen strategian avulla tai haluatte sen korostuvan teidän liiketoimintasuunnitelmassa.